AOS234: LITTERATUROVERSIKT 2013/2014

INTRODUKSJON
Om gruppearbeid og gruppeprosesser	Sjøvold: Teamet (Her)
I: RAMMEBETINGELSER OG STRATEGISK OMSTILLING
Samfunnsmessige endringer	Friedman: The tide in the affairs of men (Her) Jacobsen/Thorsvik, kap. 6: Organisasjon og omgivelser (Her)
Rammebetingelser for universitetene	George Krücken: A EUROPEAN PERSPECTIVE ON NEW MODES OF UNIVERSITY GOVERNANCE (Her) Statsråd Aasland, 2012: Modernisering av UH-sektoren : ”Med innføring av ny målstruktur skal ikke lenger departementet sette virksomhetsmål for institusjonene, det er det styret ved den enkelte institusjon som skal gjøre.” (Her) Leirvåg/Kjelsberg 2012: Feilslått økonomisk styring: ”Man kan ikke forvente at institusjonene ikke tilpasser seg systemet” (Her)
New Public Management	Reformer i offentlig sektor og New Public Management (NPM) (Her) Reportasje om NPM DN 13/10 2012: Nede for telling. (Her) Artikkelsamling om New Public Management (Klassekampen) (Her) NTL mener målstyring svekker staten: (Her) Økt byråkratisering, Aftenposten 2012: (Her) Kommentarer: Kalle Moene, DN, 2011: Bonus før og nå (Her) Noralv Veggeland, 2011: Overmåling og kvalitetsunderskudd: (Her) Statsvit. Tidsskrift 2006: Tema: New Public Management (Her) Lægreid, DN, 2012: Wicked Problems (Her) Helsesektoren: Overordnede styringsprinsipper: Heløe 2012: Fra paternalisme til pasientrettigheter! (Her) Pettersen, 2001: Fra plan til marked ! (Her) Helsedirektoratet: Om innføring av stykkprisfinansiering (DRG) ! (Her) Magnussen 2012: Trenger vi DRG-systemet (Her) Vegard og Torgeir Bruun-Wyller, DN 2012: Ideologisk kollaps ! (Her) Fra Opedal/Stigen, 2005. Søkelys på sykehusreformen: Stigen: Eierskap, organisering og ledelse ! (Her) Byrkjeflot: Norge – reformpioner ! (Her) Opedal: Rollemangfold og styringsutfordringer ! (Her) Byrkjeflot&Grønlie: Helseforetaket – lange linjer og rask reform ! (Her)
Bakgrunnsinformasjon om utviklingen av universitetssektoren	FØR 2000 Nærmere om den såkalte Høgskolereformen (fusjonsprosessen på 1990-tallet) (Her) Svein Kyvik: Evaluering av Høgskolereformen (Her) Bologna-prosessen: http://ec.europa.eu/education/higher-education/bologna_en.htm (Her) «Evaluering» av «Governance and funding reform» i europeisk høyere utdanning (2010) (Her)
	KVALITETSREFORMEN: BESLUTNINGSPROSESSEN: Mjøsutvalgets innstilling: NOU 2000: 14 (Her) Regjeringens innstilling: St.meld. nr. 27 (2000-2001) (Her) Innstilling fra stortingskomiteen (Innst . S. nr. 337 (2000-2001)) (Her) Stortingets diskusjon og vedtak av reformen (juni 2001) (Her) Innstilling om finansieringsmodell: Budsjettinnst. S. nr. 12 (2001-2002) (Her)
	Case fra UiO om endringer i rammebetingelser og styringssystem: Se utvalgte deler (50 sider) av Helsvig (2011): 1975-2011. Mot en ny samfunnskontrakt. Bok 6 i UiO 1811-2011. (Her)
	ETTER KVALITETSREFORMEN Fra NOU 2008:3 Sett under ett (Stjernøutvalget) (Her) Dept.s statusrapport for Kvalitetsreformen: St. meld. nr. 7 (2007-2008) (Her)
Finansiering av høyere utdanning	Frå aktivitets- til resultatstyrt system (hovedoppg. 2005, UiO) (Her) Leirvåg/Kjelsberg 2012: Feilslått økonomisk styring (Her) Olsen (2012), DN: Kvalitetssikring (DN) (Her)
Styring av sektoren	-Utvalg foreslår sentral styring av dansk høyere utdanning, 2014 (Her) -Dansk regjering reduserer studieplasser (2014): (Her) - Det danske kvalitetsutvalget (Her) -NSO skeptisk til sentral dimensjonering av kapasitet, 2014 (Her)
UMB/NMBUs finansieringsmodell	NMBUs «ekspertutvalg» 2012: Finansieringssystem og intern budsjettmodell !! (Her) NMBU (2013)- Forslag til ny budsjettmodell (utvalgsinnstilling) (Her) Øygard (2013): Kriterier for fastsetting av basisbevilgning ) (Her) NMBU (2013): Ny budsjettmodell –styresak (koper lenke) (Her)
Studiekvalitet	NOKUT Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (Her) Om Nokuts arbeid, 2011; (Her) Om kvalitetssikring, Lee Harveys kritikk: (Her) NOKUT om kvalitetsreformen – gjennomstrømning og frafall (Her) NOKUT som akkrediteringsorgan, eksempler Trekker tilbake studieakkreditering (Her) Akkreditering av institusjoner – evaluering av kvalitetssikringssystemet ved UMB (Her) Se også Nordisk institutt for utdanningsforskning (Her)
	NOKUT-analyse av kvalitetsreformen (Her) Departementets tilstandsrapport høyere utdanning (Her)
	Hagtvet (2010): Tiden inne for radikal universitetsreform? ! (Her) Utdanningsministeren gir skolene skylda, 2011 (Her) Kommentar fra Braanen-Sterri (Her) TU 2011: (Her) AP 2011: Flere hopper av studiene (Her)
II: STRATEGIVALG, ORGANISASJONSSTRUKTUR OG –KULTUR
Strategifenomenet	Mintzberg: 5 P`s for strategy (Her) Organisasjonsteori: Spesielt om Krav/støtte-modellen & Verdikjedeperspektiv Røkholt: Organisasjonsteori (Her)
Universitetenes eierskap og selskapsform	Hansmann: Ownership and organizational form (Her) Om verdens eldste (og studenteide): U. i Bologna (se wikipedia) (Her) Om for-profitt universiteter i USA (Wikipedia) (Her) Oversikt over selveide og privateide UH i Norge (se KD) (Her) Eks.: Bjørknes Høgskole, eid 50/50 av brødrene Løvenskiold og Holst legat (Her) Stortinget om private høyskoler (2003/2004) (Her)
Organisasjonsstruktur og modeller	Chandler: Strategi og struktur (Her) Petersen: Transaction cost econ. (Her) Williamson: Economics of Governance (Her) Strategiprosesser og modeller Harrison: The strategic management process ! (Her) Beslutningsteori Hatch mfl: (utdrag): Beslutninger, makt og politikk i organisasjoner (kap. 9 I Org.teori) (Her) Broeck mfl: (utdrag): Models of Decision Making. (Fra: Organisational Behaviour) (Her) March mfl.: A Garbage Can Model of Decision Choice ! (Her) Mintzberg mfl. 1995: Opening up Decision Making (Her)
Strategimplementering	Jacobsen & Thorsvik, kap. 11: Endringer i organisasjoner ! (Her) Kavanagh: Impact of leadership ! (Her)

III: STYRET OG STYREARBEID
Styrets rolle, ansvar og myndighet	POR: Styremanual (Her)
Eierstyring i UH-sektoren	Sandnes: Corporate Governance (Her)
Styrets indre liv	Selvik: Den skjulte styreverden (Her)
Søland	Diverse kapitler (kopieres)
IV: LEDERTERORIER OG -EGENSKAPER
Forandringsmotstand og ledelse	Grønhaug: Hva er ledelse? (Her)
Ledelse, adminstrasjon og styring	Sørhaug: Lederskap: Mellom ledelse og styring (Her)